主持人：

　　您好！聽眾朋友，歡迎收聽《政風(fēng)行風(fēng)熱線》，我是主持人梧陽。聽眾朋友，宜興市城建文旅集團(tuán)組建于2019年2月，是一家聚焦城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，集投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)于一體的城市綜合運(yùn)營(yíng)商。一直以來，宜興市城建文旅集團(tuán)厚植自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，不斷提高核心業(yè)務(wù)板塊和資質(zhì)技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益效率全面提升。

　　今天是宜興市城建文旅集團(tuán)的熱線時(shí)間，首先來向大家介紹一下今天應(yīng)邀來到直播室的嘉賓，他們是市城建文旅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陸蘊(yùn)鋒；集團(tuán)黨委委員、總工程師徐永輝；市城建文旅集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周  辰；市城建文旅集團(tuán)黨委委員蔣偉杰，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)作客直播室。

　　陸蘊(yùn)鋒：

　　主持人好！各位聽眾朋友，大家好！今天，我們有幸來到《政風(fēng)行風(fēng)熱線》與廣大聽眾溝通，非常愿意接受社會(huì)各界的咨詢和反映。

　　主持人：

　　有關(guān)城建文旅管轄的城區(qū)公園、綠化亮化、停車服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和小區(qū)物業(yè)等方面的問題，都可以在節(jié)目時(shí)間撥打熱線電話88568909進(jìn)行咨詢反映。

　　主持人：

　　2024年是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。宜興市國(guó)有企業(yè)依據(jù)上級(jí)精神，開始全面推行深化改革，簡(jiǎn)要談?wù)劤墙ㄎ穆眉瘓F(tuán)為此做了哪些工作。

　　陸蘊(yùn)鋒：

　　近年來，市城建文旅集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，錨定改革方向，明確改革任務(wù)，今年年初提出的“制度規(guī)范”、“能力素質(zhì)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”三大“提升行動(dòng)”，標(biāo)志著集團(tuán)駛?cè)肴嫔罨母锖腿嫣豳|(zhì)增效的快車道，至目前也取得了良好的成績(jī)。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

　　一、拓業(yè)務(wù)、強(qiáng)主業(yè)，多元發(fā)展現(xiàn)生機(jī)。

　　1.建設(shè)設(shè)計(jì)板塊。高質(zhì)量完成強(qiáng)盛路網(wǎng)、城區(qū)停車場(chǎng)改造、陶都科創(chuàng)小鎮(zhèn)一期、梅林公園、體育中心改造等重點(diǎn)工程項(xiàng)目。快速推進(jìn)世紀(jì)大橋提升改造工程、中醫(yī)院停車樓、芳橋糧庫、民兵基地、花鳥市場(chǎng)改造、人大之家改造等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量和效益雙提升。高效完成閑置地塊覆綠面積約56萬㎡，以及陶都路約8.2公里的路域環(huán)境整治任務(wù)。

　　2.城市運(yùn)維板塊。以打造省宜中“智慧餐廳”為牽引，創(chuàng)新高中后勤社會(huì)化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化、設(shè)備科技化、膳食多元化；惠老助餐項(xiàng)目和“兩園”提升改造項(xiàng)目都按下快進(jìn)鍵，完成龍背山苗圃一期建設(shè)以及宜園一區(qū)2.8萬㎡“透氿疏綠”工程。此外，電音節(jié)、人才夜市等夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)活動(dòng)精彩紛呈，群眾反響良好。新增汽車泊位1354個(gè)，有序有效化解了局部停車難的問題。同時(shí)，今年成功摘得宜興市公共停車特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，為落實(shí)無錫市“統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)”三統(tǒng)一的停車管理要求創(chuàng)造了條件。

　　3.城鄉(xiāng)融合板塊。完成滆湖一期工程生態(tài)清淤200萬方、完成集中連片漁塘生態(tài)化改造2.5萬畝。同時(shí)，與中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院無錫淡水漁業(yè)中心及華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所合作，加快引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新裝備，快速推進(jìn)0.6萬畝“河蕩三青”種質(zhì)資源中心和現(xiàn)代漁業(yè)種業(yè)中心建設(shè)。

　　二、強(qiáng)管理、重實(shí)效，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。

　　集團(tuán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，重新修訂了安全生產(chǎn)管理制度，不斷夯實(shí)一線企業(yè)的安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全教育，開展專項(xiàng)行動(dòng)，狠抓專項(xiàng)治理，重點(diǎn)圍繞老舊小區(qū)改造、電瓶車專項(xiàng)整治、新能源車消防演練、防臺(tái)和災(zāi)害性天氣的應(yīng)急處置以及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查等行動(dòng)，并常態(tài)化開展小區(qū)電瓶車充電、建筑工地、高空作業(yè)、水上游樂項(xiàng)目的等檢查，形成日查日清的隱患排查整治制度，有效防范了安全事故的發(fā)生，為集團(tuán)統(tǒng)籌發(fā)展和安全奠定了基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。

　　一是狠抓教育培訓(xùn)，今年以來，圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、投融資等方面，開展“城旅必修課”18次，“城旅選修課”11次，切實(shí)增強(qiáng)了集團(tuán)員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。二是搭建“沉浸式”職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，成立了青年學(xué)習(xí)社、攝影社、城旅跑團(tuán)等7個(gè)文體社團(tuán)，累計(jì)開展職工夜校20余次，社團(tuán)訓(xùn)練60余次。三是以黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，舉辦“來自一線的微黨課”、“黨課我來講”和定期組織開展青年員工演講比賽、職工皮劃艇友誼賽等工會(huì)友誼賽，繁榮企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。    

　　主持人：

　　城建文旅集團(tuán)定位清晰、理念優(yōu)化，聚焦民生服務(wù)，分析思考未來的發(fā)展定位和目標(biāo)，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)理念，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　近年來，緊扣漁業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展和水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，我市全力推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖池塘的綜合治理，全面打造布局合理、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代漁業(yè)生產(chǎn)格局，為漁文旅融合發(fā)展打下優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。城建文旅改造了這么多養(yǎng)殖池塘，圍繞漁業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，簡(jiǎn)要談?wù)勏乱徊骄唧w有哪些措施？ 

　　徐總工：

　　一是錨定漁業(yè)產(chǎn)業(yè)“芯”事業(yè)。大家都知道品種對(duì)增產(chǎn)增收的重要作用。城建文旅集團(tuán)將緊緊依托中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院淡水漁業(yè)研究中心、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所及頭部企業(yè)，聯(lián)合屬地鎮(zhèn)村，積極打造“兩中心五園區(qū)”和全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)管理。“兩中心”重點(diǎn)圍繞在和橋鎮(zhèn)的現(xiàn)代漁業(yè)種業(yè)中心和高塍梅家瀆的青蝦種源中心，對(duì)標(biāo)國(guó)家級(jí)漁業(yè)種業(yè)中心的建設(shè)要求，開展“太湖3號(hào)”青蝦、“星漁1號(hào)”抗病毒鯽魚、“華海1號(hào)”團(tuán)頭魴、“黃優(yōu)1號(hào)”雜交黃顙魚、“中科5號(hào)”異育銀鯽等新品種的引進(jìn)、繁育與推廣，為漁業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的“芯”。

　　二是深耕智慧園區(qū)“新”服務(wù)。通過智慧漁業(yè)工程，把在手的和橋、高塍、徐舍、楊巷、官林五鎮(zhèn)的生態(tài)化改造漁塘，統(tǒng)一建成五大智慧漁業(yè)園區(qū)，通過數(shù)字化賦能，對(duì)苗種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、飼料動(dòng)保標(biāo)準(zhǔn)、塘口管理標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及銷售運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等全過程執(zhí)行數(shù)字化管理，讓數(shù)字說話，讓養(yǎng)殖不再模糊，使管理變得精準(zhǔn)，走出生產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、靠估計(jì)、靠運(yùn)氣的傳統(tǒng)方式，打造智慧園區(qū)數(shù)字“新”服務(wù)，讓數(shù)字賦能助力漁民掌握新質(zhì)生產(chǎn)力，增加新時(shí)代科技富民的獲得感。

　　三是積極打造地方“心”品牌。著手組建品牌建設(shè)和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，依托在高塍即將新建設(shè)的水產(chǎn)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，用心培育“宜興鱻”地方特色品牌，在云上吆喝好這個(gè)特色品牌，實(shí)現(xiàn)從塘口到餐桌的有效鏈接，增強(qiáng)品牌辨識(shí)度，提高品牌附加值。同時(shí)著手組建水產(chǎn)品加工中心和冷鏈物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，做好“漁業(yè)+”，唱響“漁旋律”，寫好“漁文章”，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，努力打造江南“新魚米之鄉(xiāng)”的宜興新實(shí)踐。

　　通過上述三“新”工程，迭代“品種、技術(shù)、裝備”傳統(tǒng)的三新工程，宜興城建文旅集團(tuán)將乘著黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)，借助手機(jī)“新農(nóng)具”，開發(fā)數(shù)據(jù)“新農(nóng)資”，巧干云網(wǎng)“新農(nóng)活”，深耕技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字賦能，努力扛起漁業(yè)綠色發(fā)展的時(shí)代重任，在人民群眾享受“太湖美”的同時(shí)，能同步品嘗鮮美的“宜興鱻”而彰顯國(guó)企新?lián)?dāng)。

　　主持人：

　　城建文旅集團(tuán)與相關(guān)鎮(zhèn)、村，共同打造以河蟹和常規(guī)魚生態(tài)養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)園，做好品牌化建設(shè)，構(gòu)建“產(chǎn)品品牌＋企業(yè)品牌＋區(qū)域公共品牌”體系。在宜興區(qū)域公共品牌“宜興鱻xiān”引領(lǐng)下，構(gòu)建宜興漁業(yè)品牌矩陣集群，做大做強(qiáng)宜興現(xiàn)代漁業(yè)規(guī)模產(chǎn)值。

　　宜興市公共自行車項(xiàng)目是市委市政府提供給廣大市民的一項(xiàng)公益性惠民措施，一直深受百姓歡迎。城旅集團(tuán)根據(jù)政府要求自2022年1月開始承接該項(xiàng)目并進(jìn)行試運(yùn)行。投資327萬元進(jìn)行了升級(jí)改造，增加了掃碼借還車等功能。公共自行車換新已經(jīng)有兩年多了，今年宜興市區(qū)公共自行車會(huì)有什么新的優(yōu)化方案嗎?

　　周總：

　　宜興市區(qū)公共自行車作為公益性綠色出行項(xiàng)目，是一項(xiàng)惠民利民工程，城旅停車公司近兩年來也付出了許多努力，尤其是今年加大了投入力度，推出了一系列舉措，進(jìn)一步優(yōu)化了公共自行車運(yùn)營(yíng)和管理。具體為以下幾個(gè)方面：

　　一、持續(xù)建設(shè)與完善

　　宜興市公共自行車項(xiàng)目作為市政府為民辦實(shí)事的重要工程，一直在不斷完善中。根據(jù)市民需求反饋、使用量預(yù)測(cè)，調(diào)度距離等因素綜合考慮，經(jīng)與城管局協(xié)商后，新增無錫工藝學(xué)院東門、恒大悅龍臺(tái)、華悅沈峰南門、梅林公園、市檔案館、春雁花園共6處站點(diǎn)，建設(shè)98個(gè)樁位。在現(xiàn)有143個(gè)站點(diǎn)原有樁位數(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行增加，增建348個(gè)樁位。未來，將繼續(xù)對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行布局優(yōu)化，保障市民出行需求。

　　二、提升運(yùn)行質(zhì)效

　　針對(duì)車輛老化、騎行效率等問題，我公司已經(jīng)采取了一系列措施進(jìn)行改進(jìn)。全面排查現(xiàn)有站點(diǎn)，對(duì)設(shè)置不合理的樁位和自行車進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配。同時(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)站點(diǎn)的車輛調(diào)度力度，減少閑置備車，確保市民能夠隨時(shí)借到車。

　　三、智能化升級(jí)

　　為了進(jìn)一步提升市民的使用體驗(yàn)，我公司進(jìn)行了公共自行車的智能化升級(jí)，增加了掃碼借還車功能，市民只需通過看宜興APP就可以輕松完成借還車操作。

　　四、優(yōu)化車輛配置與提升服務(wù)質(zhì)量

　　購置新款自行車，改善現(xiàn)有車輛配置，并對(duì)車輛進(jìn)行定期維護(hù)和檢修，每年利用高溫、梅雨季用車淡季將所有車輛分批次入庫全面檢修，確保車輛安全可靠，提升用戶騎行體驗(yàn)。加強(qiáng)騎行安全宣傳和教育，提高市民的騎行安全意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)客服中心的管理，為市民提供更加便捷、高效的服務(wù)。

　　五、強(qiáng)化考核制度

　　停車公司根據(jù)公共自行車運(yùn)行的新情況、新特點(diǎn)，完善了《宜興市公共自行車運(yùn)營(yíng)管理考評(píng)辦法》、《城旅停車維修管理制度》，重點(diǎn)考核維修時(shí)效和運(yùn)營(yíng)調(diào)度，建立監(jiān)督員制度，專人專管，把各項(xiàng)考核監(jiān)督細(xì)則落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位，確保通過考核來提升運(yùn)營(yíng)管理水平。

　　主持人：

　　城建文旅集團(tuán)作為市屬國(guó)企，建有市級(jí)智慧停車平臺(tái)，對(duì)城區(qū)政府性公共停車資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，通過智慧停車平臺(tái)的統(tǒng)一調(diào)度管理，可以實(shí)現(xiàn)公共資源的一體化集約發(fā)展，有利于公共出行工作的良性發(fā)展。

　　近年來，隨著我市人民經(jīng)濟(jì)水平和生活質(zhì)量的不斷提高，老百姓對(duì)于“舌尖上的安全”問題也尤為關(guān)注，尤其對(duì)于學(xué)校食品安全更是重中之重。作為我市食材配送行業(yè)的龍頭企業(yè)，集團(tuán)是如何做好校園食材配送食品安全保障工作，倡導(dǎo)綠色有機(jī)健康，讓師生們吃的安心、省心、放心的？

　　蔣總：

　　宜興市荊溪城市后勤保障公司通過凈菜加工、食材配送、餐飲管理等提供一體化的城市后勤保供服務(wù)。在學(xué)校配送方面，為切實(shí)保障、服務(wù)好廣大師生，公司圍繞食品安全管理主要做了以下幾方面工作：

　　一、優(yōu)化服務(wù)體系。荊溪保供公司內(nèi)部建立了完整的食材服務(wù)體系，按照規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的“六統(tǒng)一”管理體系，全力保障食品安全。

　　二、加強(qiáng)設(shè)備投入。圍繞食品加工過程的質(zhì)量和安全保障，重點(diǎn)立足冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，新建4000㎡的凈菜加工配送中心，整個(gè)中心區(qū)域全封閉、全冷鏈、全恒溫操作，同時(shí)配備了30臺(tái)大、中型專用冷藏車，確保配送食材全程冷鏈。投資新建了200平方的檢測(cè)室，配備了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的可現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)的各型檢測(cè)設(shè)備、同時(shí)配備了專職檢測(cè)人員3名、品控人員5名，實(shí)現(xiàn)了所有入場(chǎng)原材料的溯源索證，檢測(cè)品種實(shí)現(xiàn)全覆蓋，檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，確保了食材的源頭安全。

　　三、加強(qiáng)制度建設(shè)。公司陸續(xù)建立實(shí)行了食品檢查驗(yàn)收、不合格食品退貨、索證索票以及食品衛(wèi)生質(zhì)量、配送服務(wù)承諾、食堂五常法管理等相關(guān)食品制度，完善了供應(yīng)商管理機(jī)制，尤其是建立健全了食材采購索票建檔、快速檢測(cè)聯(lián)網(wǎng)、食品銷售溯源等制度并實(shí)行了信息化管理。

　　四、加強(qiáng)校企融合。為切實(shí)改觀學(xué)校就餐環(huán)境、提高就餐體驗(yàn)、豐富餐飲品種、提升師生滿意度、增加運(yùn)營(yíng)透明度，公司分別于2022年8月、2023年8月分批投資升級(jí)改造了電大學(xué)生餐廳、省宜中學(xué)生及教師餐廳，提升了就餐環(huán)境、更新了設(shè)施設(shè)備，通過配備專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、高品質(zhì)的廚師隊(duì)伍、各類專業(yè)的特色餐飲人才，在餐飲品種、花式花樣、口感、就餐環(huán)境、就餐體驗(yàn)、師生滿意度等方面均有了較大提高，同時(shí)定期邀請(qǐng)學(xué)校及學(xué)校膳管會(huì)成員一起參于制定學(xué)校菜譜、菜品定價(jià)，隨時(shí)接受家長(zhǎng)不定時(shí)來學(xué)校監(jiān)督、體驗(yàn)，提升運(yùn)營(yíng)透明度，讓學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)放心，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)至今得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

　　今后公司將繼續(xù)以“民以食為天”為宗旨，以提供“優(yōu)質(zhì)新鮮、實(shí)惠放心”的食材為己任，圍繞農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新食材配送模式，竭盡全力為市民提供最優(yōu)質(zhì)、最專業(yè)、最個(gè)性化的高品質(zhì)食材供應(yīng)服務(wù)。

　　主持人：

　　請(qǐng)陸總談?wù)劶瘓F(tuán)下一步的工作打算。

　　陸蘊(yùn)鋒：

　　2025年，市城建文旅集團(tuán)將在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略重組安排部署，立足主責(zé)主業(yè)，放眼非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，以提升發(fā)展質(zhì)效為重點(diǎn)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為動(dòng)力，全面提升集團(tuán)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　一是抓實(shí)黨建工作。堅(jiān)持在更高起點(diǎn)上強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作延伸至工程一線、項(xiàng)目一線，著力打造一批特色鮮明、卓有成效的“清廉陣地”。

　　二是建強(qiáng)人才隊(duì)伍。注重人才引進(jìn)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，突出人才培育，推進(jìn)集團(tuán)教育培訓(xùn)體系建設(shè)，建立好集團(tuán)培訓(xùn)師資庫，扎實(shí)推進(jìn)夜校、“城旅必修課”開展。

　　三是完善內(nèi)控機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)重要崗位授權(quán)管理和權(quán)力制衡，重點(diǎn)強(qiáng)化采購、投資、資金管理等各崗位的職責(zé)權(quán)限和審批程序，整合集團(tuán)內(nèi)部資源，建立“紀(jì)檢監(jiān)察+X”聯(lián)合監(jiān)督機(jī)制。

　　四是體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。聚焦城市建設(shè)、民生實(shí)事、鄉(xiāng)村振興等主業(yè)主責(zé)，著力推進(jìn)世紀(jì)大橋提升改造、人大代表之家和惠老助餐等項(xiàng)目，充分發(fā)揮國(guó)企在重點(diǎn)民生領(lǐng)域先行先試的示范引領(lǐng)作用；全力推進(jìn)池塘生態(tài)化改造、現(xiàn)代漁業(yè)種業(yè)中心以及“河蕩三青”種質(zhì)資源保護(hù)利用創(chuàng)新中心項(xiàng)目，推動(dòng)宜興漁業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　主持人：

　　城建文旅集團(tuán)注重拓寬視野，強(qiáng)化思維運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)謀劃、細(xì)分目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，很好激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

　　時(shí)間關(guān)系，今天的節(jié)目就到這里，感謝幾位嘉賓，感謝聽眾朋友的收聽！本期節(jié)目的文字版您可以點(diǎn)擊宜興政府網(wǎng)互動(dòng)問答板塊《政風(fēng)行風(fēng)熱線》專欄進(jìn)行查看。再見。

　　陸蘊(yùn)鋒：

　　謝謝大家！再見。