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四舉措”構(gòu)建全過程、全覆蓋績效運行監(jiān)控機制
來源:市財政局 時間:2024-09-14 08:49:02 瀏覽次數(shù): 字號:[ ]

  為充分發(fā)揮預(yù)算績效約束激勵作用,推動部門落實績效管理主體責(zé)任,加強預(yù)算執(zhí)行的規(guī)范性和績效目標(biāo)編制的科學(xué)性,宜興市財政局按照“全面覆蓋、突出重點、及時糾偏”的原則,重點關(guān)注預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,扎實做好績效運行監(jiān)控工作,提高財政資金使用效率。

  一是健全工作機制。按照“誰支出,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全“預(yù)算單位自主監(jiān)控+財政局重點監(jiān)控”的工作機制。同時,下發(fā)《關(guān)于做好2024年全省預(yù)算管理一體化系統(tǒng)績效運行監(jiān)控填報的通知》,對績效運行監(jiān)控對象,監(jiān)控內(nèi)容,填報方式和監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用等進(jìn)行了規(guī)范。

  二是全面覆蓋監(jiān)控。依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng),對175個預(yù)算單位1125個項目支出和176個整體支出開展預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)程度“雙監(jiān)控”,做到預(yù)算資金全方位、全過程動態(tài)監(jiān)控,實現(xiàn)監(jiān)控范圍全覆蓋。

  三是強化問題分析。市財政局通過“紅橙黃綠燈”監(jiān)控法直觀精準(zhǔn)展示績效目標(biāo)偏差程度,同時做好問題分析、風(fēng)險研判等工作,形成監(jiān)控報告,及時糾正糾偏。及時向預(yù)算單位反饋監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)值編制不準(zhǔn)確、目標(biāo)值與實際完成值偏離較大、績效監(jiān)控內(nèi)容填報不到位等問題,并提出意見建議,督促整改落實。

  四是強化結(jié)果運用。及時下發(fā)《2024年度市級預(yù)算單位績效運行監(jiān)控情況反饋》,將監(jiān)控結(jié)果“點對點”發(fā)送到各預(yù)算單位,要求部門對涉及調(diào)整項目預(yù)算資金和績效目標(biāo)的按規(guī)定及時向財政部門報批,并依據(jù)監(jiān)控結(jié)果科學(xué)合理編制下年度績效目標(biāo)。同時,將績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控結(jié)果作為2025年度預(yù)算項目支出績效自評價、財政重點評價的參考依據(jù),進(jìn)一步強化預(yù)算績效管理的科學(xué)性和精準(zhǔn)性,不斷提高財政資金使用績效。