市供銷合作總社

2023年市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府、無錫市委、市政府和宜興市委、市政府決策部署，堅持人民至上、生命至上，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加強重點行業(yè)、重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，壓緊壓實主體責(zé)任，全面提升本質(zhì)安全水平，全力推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為供銷事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

1.加強學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于安全生產(chǎn)重要部署，積極構(gòu)建大安全框架，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述作為宣傳工作重點，納入學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，作為干部職工培訓(xùn)的重要內(nèi)容，著力提高全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)籌發(fā)展和安全的能力。

二、完善體制機制，強化責(zé)任落實

2.強化領(lǐng)導(dǎo)干部履職。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部清單履職，制定《宜興市供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)重點工作責(zé)任清單》。開展重點、難點問題攻堅行動，市總社領(lǐng)導(dǎo)帶頭，機關(guān)科室、各基層社負(fù)責(zé)同志聚焦問題隱患，項目化、清單化、節(jié)點化、責(zé)任化推進(jìn)解決。把發(fā)現(xiàn)和解決問題作為履職的重要標(biāo)準(zhǔn)，每季度至少組織研究1次安全生產(chǎn)突出問題，定期研判重大安全風(fēng)險，積極協(xié)調(diào)跨區(qū)域跨部門安全生產(chǎn)工作。

3.強化行業(yè)安全監(jiān)管。機關(guān)科室、各基層社結(jié)合工作實際，及時明確有關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、場所安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真研究制定年度重點工作任務(wù)并推進(jìn)落實，實施好年度攻堅項目，每季度至少召開1次會議分析研判本單位、本行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險形勢并提出安全防范措施建議。

4.深化落實企業(yè)主體責(zé)任和崗位行為責(zé)任。開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任深化年”行動，督促指導(dǎo)企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，定期研究安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)投入，每月至少帶隊檢查1次、每年至少組織1次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練。

5.加強考核和追責(zé)問責(zé)。將落實安全生產(chǎn)工作制度、履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況納入年度考核內(nèi)容，發(fā)揮考核指揮棒導(dǎo)向作用，強化考核結(jié)果運用，確保安全生產(chǎn)工作抓在日常、管在平常、嚴(yán)在經(jīng)常，切實把違法違規(guī)行為管住、把安全底線兜牢。

三、著眼兩個根本，鞏固提升專項整治

6.加強突出風(fēng)險隱患排查整治。根據(jù)季節(jié)性、階段性的安全生產(chǎn)規(guī)律特點，有針對性地研究部署一段時期內(nèi)工作的主題和重點，堅持小切口、抓關(guān)鍵，持續(xù)開展重大隱患專項整治和風(fēng)險防控。針對全國兩會、“五一”、中秋國慶等重要時段，開展多種形式明察暗訪，對不放心的薄弱部位和環(huán)節(jié)強化督導(dǎo)。深化專項整治三年行動成效，開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險專項整治鞏固提升年行動。

7.強化消防安全整治。緊盯空置房屋、人員密集場所、大型商業(yè)綜合體、勞動密集型企業(yè)、倉儲物流、賓館、飯店等高風(fēng)險場所，建筑工地、群租房、“九小場所”、沿街門店、“三合一”等低設(shè)防場所，重點整治違章搭建使用彩鋼板、易燃可燃材料裝飾裝修、違規(guī)電氣焊作業(yè)、電源火源管理不到位、電動自行車違規(guī)停放充電、集中住宿區(qū)影響逃生的防盜窗未拆除等突出安全隱患。持續(xù)深化暢通消防“生命通道”工程。強化冬春等重點時段消防安全專項整治。

8.強化建設(shè)領(lǐng)域安全整治。深入推進(jìn)房屋安全專項整治，積極探索分類整治政策措施，按照“一棟一策”要求推進(jìn)C、D級房屋整治。嚴(yán)格系統(tǒng)內(nèi)各類工程施工管理，督促施工單位加強施工場地、人員、設(shè)備、物料等的管理，及時制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。進(jìn)一步加強對資產(chǎn)承租戶的安全監(jiān)管，注重戶外廣告、招牌等設(shè)施的安全風(fēng)險隱患排查整治。

9.強化燃?xì)獍踩巍?/span>持續(xù)開展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩[患專項整治，落實四方責(zé)任、四化清單。在完成資產(chǎn)承租戶“瓶改管”、“瓶改電”的基礎(chǔ)上，落實《持續(xù)推進(jìn)燃?xì)庑孤┌踩Ｗo(hù)裝置安裝使用的工作措施》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我市餐飲場所可燃?xì)怏w報警裝置安裝使用及運行管理的通知》《關(guān)于加強瓶裝燃?xì)庥脩魟討B(tài)管理的通知》要求，督促資產(chǎn)承租戶及時淘汰不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的“灶管閥”，規(guī)范用氣、安全用氣。

四、完善治理體系，提升基層監(jiān)管水平

10.細(xì)化網(wǎng)格監(jiān)管體系。按照“分類分級、劃干分凈、落到人頭”原則，科學(xué)劃分安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，使每一戶生產(chǎn)經(jīng)營單位、每處資產(chǎn)都有所對應(yīng)的人員進(jìn)行管理，每位干部職工都清楚自己的監(jiān)管對象，真正將責(zé)任落到神經(jīng)末梢。

11.優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。聚焦大安全大應(yīng)急要求，找準(zhǔn)短板，

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實戰(zhàn)練兵，做到懂應(yīng)急、會應(yīng)急、能應(yīng)急，不斷提升隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技戰(zhàn)術(shù)水平和快速反應(yīng)能力，多措并舉提高隊伍應(yīng)急工作水平。

五、堅持長效治理，持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)

12.實施工程治理。根據(jù)年度資產(chǎn)維修計劃及資產(chǎn)日常管理情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)維修維護(hù)工作，消除安全隱患確保資產(chǎn)安全。進(jìn)一步加強承租戶開辦的火災(zāi)風(fēng)險較高的勞動密集型企業(yè)生產(chǎn)車間、倉庫等重點場所消防設(shè)施的配備，開展應(yīng)急疏散演練，提升火災(zāi)預(yù)警和初期處置能力。加快徐舍云溪商廈消防隱患整治，會同消防、應(yīng)急、公安等部門聯(lián)合做好整治驗收工作，確保整改工作取得實效。

13.加強安全文化建設(shè)。開展安全宣傳“五進(jìn)”工作（進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭），組織“安全生產(chǎn)月”、“消防宣傳月”等主題活動，深入全系統(tǒng)干部職工、資產(chǎn)承租戶中宣傳消防和燃?xì)獍踩?/span>知識，提升安全意識和安全素質(zhì)。落實安全生產(chǎn)舉報辦法，用好“宜興應(yīng)急”微信公眾號舉報平臺。

14.加強應(yīng)急救援能力建設(shè)。修訂完善應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的針對性、可靠性和實戰(zhàn)性。依托專業(yè)化、規(guī)范化的應(yīng)急管理綜合行政執(zhí)法隊伍，以應(yīng)急管理部門和供銷社各自職能為基礎(chǔ)，以信息共享、優(yōu)勢互補、密切配合、注重實效為原則，就防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)建立工作聯(lián)動機制，共同研判安全生產(chǎn)形勢，在制定防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)措施、組織實施防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)項目等工作中加強合作。

附件：

1.宜興市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

2.2023年宜興市供銷社系統(tǒng)安全工作計劃表。

附件1：

宜興市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組  長：黨委書記、理事會主任    沈鷹峰

副組長：理事會副主任            吳  琪

理事會副主任            莫小峰

        監(jiān) 事 會主任            許國軍

成  員：辦  公  室              龔  斌

        經(jīng)濟(jì)合作科              李洪軍

        資產(chǎn)管理科              陸正群

        財務(wù)審計科              朱旭崗

        張渚供銷社              顧  曄

        徐舍供銷社              錢  超

        官林供銷社              王  敏

        和橋供銷社              陳  濤

        周鐵供銷社              汪慧棟

        丁山供銷社              董輝武

        宜城供銷社              顏朝旭

辦公室設(shè)在資產(chǎn)管理科，負(fù)責(zé)日常工作；各成員若有變動，由負(fù)責(zé)此項工作的人員自行接替,不再另行通知。

附件2：

2023年宜興市供銷社系統(tǒng)安全工作計劃表