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打造主責(zé)主業(yè)清晰、更具核心競爭力優(yōu)質(zhì)國企

封曉春調(diào)研市公用環(huán)保集團(tuán)改革發(fā)展情況
來源:宜興日報(bào)    日期:2022-03-05 09:03:13    瀏覽次數(shù):
索引號 014046317/2022-00933 生成日期 2022-03-07 公開日期 2022-03-07
文件編號 公開時(shí)限 長期公開
發(fā)布機(jī)構(gòu) 宜興市人民政府網(wǎng)站 公開形式 網(wǎng)站
公開方式 主動公開 公開范圍 面向社會
效力狀況 有效 公開程序 部門編制,經(jīng)辦公室審核后公開
主題(一) 財(cái)政、金融、審計(jì) 主題(二) 財(cái)政 體裁 其他
關(guān)鍵詞 資金,發(fā)展,公開 分類詞 財(cái)政,綜合
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內(nèi)容概況 打造主責(zé)主業(yè)清晰、更具核心競爭力優(yōu)質(zhì)國企

  3月4日,市委書記封曉春帶隊(duì)調(diào)研市公用環(huán)保集團(tuán)深化改革發(fā)展情況。市領(lǐng)導(dǎo)張敏、金磊參加調(diào)研活動。

  自2019年成立以來,市公用環(huán)保集團(tuán)圍繞“城市管家”的職能定位,積極探索實(shí)踐現(xiàn)代國企發(fā)展之路,集團(tuán)水務(wù)、環(huán)保、能源、投資與工程等板塊業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,近年來高質(zhì)量完成各級各類考核任務(wù),營業(yè)收入復(fù)合增長率超20%。下階段,集團(tuán)將堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)營相結(jié)合,通過加快整合重組、完善相關(guān)制度、探索混改模式等舉措“瘦身健體”,致力成為專業(yè)化、規(guī)?;墓铆h(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運(yùn)營綜合服務(wù)商,進(jìn)一步擦亮“城市管家”品牌。

  聽取相關(guān)匯報(bào)后,封曉春對近年來市公用環(huán)保集團(tuán)改革發(fā)展取得的成績、作出的貢獻(xiàn)給予肯定。他指出,當(dāng)前,我市國企改革正向縱深推進(jìn),各級各相關(guān)部門要高度重視市屬國企改革發(fā)展工作,通過優(yōu)化資產(chǎn)資源布局、科學(xué)調(diào)整考核方案等,更好調(diào)動國企改革發(fā)展積極性,充分發(fā)揮國企有生力量,助力宜興經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。市公用環(huán)保集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)良好、掌握優(yōu)質(zhì)資源,要進(jìn)一步厘清工作思路方向,形成清晰的目標(biāo)定位,加快推進(jìn)深化改革,推動資源向主業(yè)集中,全力把集團(tuán)打造成主責(zé)主業(yè)清晰、更具核心競爭力的優(yōu)質(zhì)國有龍頭企業(yè)。

  封曉春要求,下階段,集團(tuán)要找準(zhǔn)身份定位,明晰、把握好政府、國企、市場各方關(guān)系,一方面履行好社會責(zé)任,承擔(dān)好市委、市政府賦予國有企業(yè)的護(hù)民生、助發(fā)展等重大使命,高質(zhì)量完成相關(guān)項(xiàng)目、任務(wù),提升服務(wù)保障能力水平;另一方面要通過體制機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新強(qiáng)效益,積極尋找改革重組、資產(chǎn)整合后新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),加大營利性、競爭性業(yè)務(wù)的開發(fā)力度,不斷激發(fā)企業(yè)自身活力、提升發(fā)展質(zhì)效,形成更強(qiáng)競爭力、品牌價(jià)值。要提升發(fā)展活力,加強(qiáng)國企黨建,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,制定完善國企黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)等相關(guān)制度,努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;圍繞“瘦身健體”改革主旨方向,優(yōu)化完善調(diào)整企業(yè)整體架構(gòu),強(qiáng)化扁平化管理,合理調(diào)整經(jīng)營層級,確保輕裝前行;苦練內(nèi)功提升運(yùn)營能力,持續(xù)深化內(nèi)部改革、優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制、提升管理水平,向深化改革和強(qiáng)化管理要效益,持續(xù)提升經(jīng)營能力;不斷優(yōu)化薪酬管理及考核體系,切實(shí)增強(qiáng)吸引力,打造成為集聚英才、活力迸發(fā)的強(qiáng)平臺。要突出主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持有進(jìn)有退、有所為有所不為,圍繞主業(yè)科學(xué)加強(qiáng)有效資產(chǎn)的注入,嚴(yán)格控制非主業(yè)投資,確保主業(yè)持續(xù)做精做強(qiáng)、形成優(yōu)勢;堅(jiān)持市場化導(dǎo)向,面向市場、遵循市場規(guī)律,建立完善靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制,努力從市場找資源、靠市場促發(fā)展,創(chuàng)新作為,更好地把企業(yè)各類優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;與時(shí)俱進(jìn)提升發(fā)展本領(lǐng),既善抓機(jī)遇、敢于競爭,做到會算賬、提效益、能盈利,又善于借力、深化合作,尤其加強(qiáng)與各類優(yōu)質(zhì)企業(yè)資本的合作,提速做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。