2010年第05期
市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《宜興市招投標(biāo)管理辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知(2011-1-18)
來源:宜興市人民政府網(wǎng)站       時(shí)間:2012-08-23 10:54:29   [        ]     
文號(hào) 宜政辦發(fā)[2010]85號(hào)
制發(fā)機(jī)關(guān) 宜興人民政府
成文日期 2012-08-23
文件類別
文件狀態(tài) 執(zhí)行中

各鎮(zhèn)人民政府,環(huán)科園、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì),市各街道辦事處,市各委辦局,市各直屬單位:

《宜興市招投標(biāo)管理辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》已經(jīng)市人民政府批準(zhǔn),現(xiàn)予印發(fā)。

宜興市人民政府辦公室

二○一○年五月六日

宜興市招投標(biāo)管理辦公室主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定


根據(jù)《中共無錫市委、無錫市人民政府關(guān)于印發(fā)〈宜興市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的通知》(錫委發(fā)[2009]83號(hào))和《中共宜興市委、宜興市人民政府關(guān)于印發(fā)〈宜興市人民政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見〉的通知》(宜發(fā)[2010]5號(hào)),設(shè)立宜興市招投標(biāo)管理辦公室,為市政府直屬事業(yè)單位,相當(dāng)于正科級(jí)建制,經(jīng)費(fèi)渠道為市財(cái)政全額撥款。

一、主要職責(zé)

(一)宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)法律法規(guī)和我市相關(guān)規(guī)范性文件。

(二)負(fù)責(zé)擬定我市政府投資工程建設(shè)招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實(shí)施細(xì)則。

(三)負(fù)責(zé)對市招投標(biāo)中心執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)政策制度情況監(jiān)督檢查。

(四)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程執(zhí)行的全過程實(shí)施監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對市招投標(biāo)中心項(xiàng)目審查意見的備案,對招標(biāo)控制價(jià)(最高限價(jià))、工程各分部分項(xiàng)費(fèi)用最高限值的審定。

(五)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)事人招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員的日??己斯芾?。

(六)負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工程招投標(biāo)評委庫,審核評標(biāo)專家資格,對評委進(jìn)行培訓(xùn)和考核管理。負(fù)責(zé)對各類預(yù)選庫的管理。

(七)負(fù)責(zé)對招投標(biāo)市場的監(jiān)管,統(tǒng)一管理全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場準(zhǔn)入,負(fù)責(zé)對投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員構(gòu)成不良行為、疑似不良行為有關(guān)材料的審核把關(guān)。

(八)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、直接發(fā)包)的審批、備案。負(fù)責(zé)對招標(biāo)組織形式申請的核準(zhǔn)。否決違反招投標(biāo)管理規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。

(九)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的審查、備案,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行合同跟蹤管理。

(十)負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的投訴、舉報(bào),協(xié)調(diào)處理爭議和糾紛,協(xié)同有關(guān)部門對招投標(biāo)中違法違規(guī)行為查處。

(十一)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,開展調(diào)查研究,提出加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的意見建議。

(十二)完成市委、市政府安排的其他工作。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé),市招投標(biāo)管理辦公室設(shè)3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):

(一)綜合科

負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)務(wù)、文秘、安全保衛(wèi)、后勤、資產(chǎn)管理、檔案管理等工作;負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì)、收集、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)對本單位計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

(二)管理科

負(fù)責(zé)起草我市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實(shí)施細(xì)則,審核特殊工程的評標(biāo)辦法。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程管理。負(fù)責(zé)對招投標(biāo)中心項(xiàng)目審查意見的審核備案,對招標(biāo)控制價(jià)(最高限價(jià))、工程各分部分項(xiàng)費(fèi)用最高限值的審定備案。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包方式、招標(biāo)組織形式的審核批準(zhǔn)。監(jiān)督指導(dǎo)招投標(biāo)中心信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)向上級(jí)對口部門報(bào)送工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息。負(fù)責(zé)對施工企業(yè)預(yù)選庫、中介機(jī)構(gòu)預(yù)選庫的管理。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理,組織評標(biāo)專家培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員、評委的日??己嗽u價(jià)管理。

(三)監(jiān)督科

負(fù)責(zé)對我市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查。監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場的檢查。負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的投訴、舉報(bào),協(xié)調(diào)處理爭議和糾紛,協(xié)同有關(guān)部門開展調(diào)查。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的跟蹤管理。

三、人員編制

市招投標(biāo)管理辦公室事業(yè)編制為15名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:主任1名,副主任2名;正副科長6名,其中正科長3名、副科長3名。

四、其他事項(xiàng)

撤銷市建設(shè)局下屬“宜興市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室”,其職能劃入市招投標(biāo)管理辦公室。

五、附則

本規(guī)定由宜興市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估,其調(diào)整由宜興市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室按規(guī)定程序辦理。